云南超市貨架屬于生產制造類企業， 具備直接面向終端用戶銷售和運營的能力， 可以簡化中間流通環節， 提升周轉效率。云南超市貨架直銷模式實質上就是通過消滅中間商， 降低超市貨架的流通成本并滿足顧客利益大化需求。在工程師開發之前，一定要對超市貨架做好充分的調查，做好詳細的超市貨架需求，做好超市貨架設計，不僅能表現出超市貨架功能上的優越性，而且便于制造，生產成本低。

從而使超市貨架的綜合競爭力得以增強。超市貨架投入市場，便進入投入期。此時，顧客對超市貨架還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對超市貨架進行宣傳。在這一階段，由于技術方面的原因，超市貨架不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。

超市貨架也有待進一步完善。超市貨架大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類超市貨架供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，達到生命周期利潤的高點。

云南超市貨架廠家，簡單來說， 直銷模式就是生產商不經過中間商， 把超市貨架直接銷售到顧客手中， 降低銷售成本的一種運營模式。在非直銷方式中， 有兩支銷售隊伍， 即制造商到經銷商， 再經銷商到顧客。云南貨架批發價格，中間多級經銷商層層加價， 還有倉儲、 物流等成本， 導致到消費者手中的價格會比較高。